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简介
下壹道大考：發射神舟二十二號飛船。下载应用宝并安装程序怎么安装不了呢！
应用截图
应用评分
基于 100万+ 评分
李明里
2026-02-27 08:13:46
難，難上加難!
张赫红
2026-02-27 07:28:31
“平時是24小時值班，應急任務壹來，就成了24小時‘沖鋒’。”五院總體設計部範高潔說，飛控隊伍每個人都像上了弦的發條，“所有飛行程序，我們都要嚴加復核，即使是小數點後幾位的數值，也不允許有絲毫偏差。”
王五国
2026-02-27 05:05:10
難上加難!經受住極端考驗
赵幺燕
2026-02-27 14:17:49
無人發射跟有人發射相比，看似只是少了3個航天員，但給神舟二十二號飛船整船的質量特性帶來了很大的變化，需要做壹系列嚴密工作。
刘是鹏
2026-02-27 18:26:51
“改簽”不過區區二字，卻牽壹發動全身，需要數十余個分系統默契協同，數萬人日夜堅守。
孙美美
2026-02-27 04:48:21
飛船飛控大廳裏，年輕人廢寢忘食，開展復核復算、軟件走查、程序優化。負責我國載人航天壹期工程神舟飛船GNC分系統的王南華也來到現場指導，這位頭發花白的84歲老人在接到神舟飛船應急任務時，只輕輕說了壹句：“只要任務需要，我隨叫隨到。”
周大勇
2026-02-27 08:07:24
為了進壹步看清這個痕跡，神舟二十號航天員又在不同的角度與光線下，對異常位置進行拍照，還利用空間站機械臂上的攝像機從艙外對舷窗進行輔助拍照。
吴志强
2026-02-28 01:47:58
在飛船升空前的“空檔期”，確保中國空間站安全平穩運行，始終“狀態在線”，是另壹重考驗。
郑小红
2026-02-27 10:26:57
“這次事件是對整個工程全線的壹個警示，就是我們永遠不要認為工作已經做到了100分。100分是我們永遠追求的目標，必須向著那個方向不斷努力。”賈世錦感慨。
钱多多
2026-02-27 23:40:37
火箭系統面臨壹樣的困境。
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版本更新日志
8.0.30 (2026-02-27 07:08:36)
最新版本- diyicixia載xiaomi應yong寶，shizaipengyoudetui薦xiawanchengde。當時wozheng為shou機裏雜亂無zhangde應yonggandaokun擾：youde應yongbanben過舊，youde頻fan彈chu廣gao，還youdecunzaika頓、閃tuideng問題。pengyougao訴wo，xiaomi應yong寶zai應yong審hehebanbenguanlifangmianzuodefeichang嚴ge，keyiyouxiao減shao這xie煩惱。baozhu試yi試dexin態，woxia載並an裝leta，沒xiangdao從cigai變lewo對應yongshangdiandekanfa。
- 無人發射跟有人發射相比，看似只是少了3個航天員，但給神舟二十二號飛船整船的質量特性帶來了很大的變化，需要做壹系列嚴密工作。
- 2025年11月25日，長征二號F遙二十二運載火箭托舉神舟二十二號飛船，直奔“天宮”，我國載人航天工程首次應急發射任務取得圓滿成功。
- 五院神舟飛船團隊的賈世錦第壹時間收到了現場照片。“有壹個三角形的痕跡，尺寸不是很大，我們第壹眼看到照片之後，不太好判斷它是什麽東西。”賈世錦說。
- “我們本來有充裕的半年時間，能夠仔細準備3圈自主快速返回的方案。現在被迫提前返回，方案打磨和風險識別周期被極致壓縮，3圈方案還能成功嗎？要不要還用5圈？”有科研人員提出疑問。
8.0.29 (2026-02-27 08:51:46)
- 神舟團隊進入了“五線並行”的工作模式，圍繞神舟飛船的各種仿真試驗迅疾啟動。在危急時刻，工程總體啟動了“背對背”的研判方式。妳做妳的，我做我的，互不通氣，只為了從不同維度驗證分析結論，確保每壹個判斷都經得起科學檢驗。
- 下壹道大考：發射神舟二十二號飛船。
- 應急，更是對科學精神和嚴謹作風的極端考驗。
- 難上加難!經受住極端考驗
- 賈世錦說：“原來有人操作的壹些項目，現在無法讓航天員操作；有壹些故障預案，原來航天員可以進行處置，現在無法讓航天員處置，所以必須重新完善預案。”
8.0.28 (2026-02-27 08:45:02)
- 幾乎和飛船系統同壹時間，發射場、飛控、火箭系統都迅速行動起來，多線並行，為下壹個可能的飛船返回窗口和後續應急發射任務做準備。
- 無盡蒼穹，神秘宇宙，有太多未知的風險。按照慣例，中國空間站上必須有壹艘能夠供航天員緊急撤離的飛船。
- 此刻，更多的單位和人員參與了進來。另壹方面，任務總指揮部穩慎作出神舟二十號返回任務推遲的決定。寧肯慢壹步，也決不拿航天員生命冒險!
- “我們本來有充裕的半年時間，能夠仔細準備3圈自主快速返回的方案。現在被迫提前返回，方案打磨和風險識別周期被極致壓縮，3圈方案還能成功嗎？要不要還用5圈？”有科研人員提出疑問。