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4.8 (100万+) | 社交 | 腾讯科技(深圳)有限公司
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简介

需建立"总部让利+加盟商增效"的机制。例如,通过集中采购降低原料成本,将节约的利润反哺加盟商;开发智能点单系统,提升运营效率。古茗的"百城千店"计划证明,区域深耕比全国扩张更可持续。vivo应用!

更新时间: 2026-02-23 21:25:29
版本: 294
大小: 320MB
系统要求: Android 1 及以上
下载次数: 20亿+
开发者: 腾讯科技(深圳)有限公司

应用截图

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应用评分

4.8

基于 100万+ 评分

5星
75%
4星
15%
3星
5%
2星
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1星
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用户头像

李明里

2026-02-23 11:59:14

需建立"总部让利+加盟商增效"的机制。例如,通过集中采购降低原料成本,将节约的利润反哺加盟商;开发智能点单系统,提升运营效率。古茗的"百城千店"计划证明,区域深耕比全国扩张更可持续。

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张赫红

2026-02-23 06:46:12

霸王茶姬的财报显示,2025年Q2营收同比增长10.2%,但净利润暴跌87.7%。这种"增收不增利"的现象,源于其过度扩张策略。截至2025年,已有66家门店暂停营业,部分开业不足一年便闭店。当门店密度超过市场需求,单店盈利能力必然下降,形成"开店越多,亏损越大"的恶性循环。

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王五国

2026-02-23 19:33:57

(三)深耕文化价值:从产品营销到场景体验

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赵幺燕

2026-02-23 03:18:19

(三)创新乏力:爆款依赖与更新迟滞

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刘是鹏

2026-02-24 01:37:20

(三)创新乏力:爆款依赖与更新迟滞

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孙美美

2026-02-23 21:20:01

(一)产品争议:咖啡因含量引发的信任危机

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周大勇

2026-02-23 23:42:53

(一)重构产品逻辑:从爆款依赖到系列化创新

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吴志强

2026-02-23 10:11:34

(三)创新乏力:爆款依赖与更新迟滞

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郑小红

2026-02-23 06:11:58

2025年,全国餐饮门店倒闭量达105万家,Gucci、LV等奢侈品在亚太收入暴跌,消费降级已成不可逆趋势。在此背景下,霸王茶姬坚守15-30元价格带,拒绝参与价格战,导致活跃会员数骤降14%,单店GMV下滑25%。当竞品纷纷推出9.9元产品时,其"东方星巴克"的定位显得格格不入。这印证了消费心理的转变:在预算有限时,品质让位于性价比。

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钱多多

2026-02-23 02:37:09

需建立"总部让利+加盟商增效"的机制。例如,通过集中采购降低原料成本,将节约的利润反哺加盟商;开发智能点单系统,提升运营效率。古茗的"百城千店"计划证明,区域深耕比全国扩张更可持续。

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版本更新日志

8.0.30 (2026-02-23 15:50:55)

最新版本
  • genjumeiguoCNBCwangzhanshulideshuju,tongyongqichejiqihezigongsizaihuashichangfenecong2015niande15%zuoyoujiangzhiquniande8.6%,zhongguoshichangyinglizhantongyongqichequanbuyinglidebiliyeyousuoxiajiang。2022nian,sitelandisijituanbiaoshizhizaizhongguodiqubaoliuqiqixiaJeeppinpaidejinkouyewu。
  • (一)规模扩张与盈利能力的失衡
  • 二、行业深水区的结构性矛盾
  • 一、大跌背后的三重危机
  • 2025年,全国餐饮门店倒闭量达105万家,Gucci、LV等奢侈品在亚太收入暴跌,消费降级已成不可逆趋势。在此背景下,霸王茶姬坚守15-30元价格带,拒绝参与价格战,导致活跃会员数骤降14%,单店GMV下滑25%。当竞品纷纷推出9.9元产品时,其"东方星巴克"的定位显得格格不入。这印证了消费心理的转变:在预算有限时,品质让位于性价比。

8.0.29 (2026-02-23 12:36:55)

  • 2025年,全国餐饮门店倒闭量达105万家,Gucci、LV等奢侈品在亚太收入暴跌,消费降级已成不可逆趋势。在此背景下,霸王茶姬坚守15-30元价格带,拒绝参与价格战,导致活跃会员数骤降14%,单店GMV下滑25%。当竞品纷纷推出9.9元产品时,其"东方星巴克"的定位显得格格不入。这印证了消费心理的转变:在预算有限时,品质让位于性价比。
  • (三)创新乏力:爆款依赖与更新迟滞
  • 2025年,全国餐饮门店倒闭量达105万家,Gucci、LV等奢侈品在亚太收入暴跌,消费降级已成不可逆趋势。在此背景下,霸王茶姬坚守15-30元价格带,拒绝参与价格战,导致活跃会员数骤降14%,单店GMV下滑25%。当竞品纷纷推出9.9元产品时,其"东方星巴克"的定位显得格格不入。这印证了消费心理的转变:在预算有限时,品质让位于性价比。
  • (三)创新乏力:爆款依赖与更新迟滞
  • 霸王茶姬的财报显示,2025年Q2营收同比增长10.2%,但净利润暴跌87.7%。这种"增收不增利"的现象,源于其过度扩张策略。截至2025年,已有66家门店暂停营业,部分开业不足一年便闭店。当门店密度超过市场需求,单店盈利能力必然下降,形成"开店越多,亏损越大"的恶性循环。

8.0.28 (2026-02-23 23:35:10)

  • (三)创新乏力:爆款依赖与更新迟滞
  • (三)创新乏力:爆款依赖与更新迟滞
  • (一)产品争议:咖啡因含量引发的信任危机
  • (三)深耕文化价值:从产品营销到场景体验