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简介
在中國航天的字典裏，沒有“放棄”二字。应用宝下载教程ios！
应用截图
应用评分
基于 100万+ 评分
李明里
2026-02-19 14:55:39
當時，發射場內，多顆衛星發射任務正在緊鑼密鼓地進行，僅2025年11月份就有10余次發射任務，如果不能按計劃實施，勢必會影響後續甚至2026年的航天發射計劃。
张赫红
2026-02-20 01:19:53
飛船還可靠嗎？這從根本上決定了航天員的生命安全。
王五国
2026-02-19 10:55:37
意外撞擊!玻璃出現裂紋
赵幺燕
2026-02-19 20:29:34
五院神舟飛船團隊的賈世錦第壹時間收到了現場照片。“有壹個三角形的痕跡，尺寸不是很大，我們第壹眼看到照片之後，不太好判斷它是什麽東西。”賈世錦說。
刘是鹏
2026-02-19 09:56:36
進度可以壓縮，標準不能縮水。速度，必須建立在萬無壹失之上。
孙美美
2026-02-19 05:30:23
從返回艙出艙後，陳冬面對全國人民說了壹句話：“人類探索太空的道路並不平坦，充滿了困難與挑戰，這也是我們為什麽要走這條路。”
周大勇
2026-02-19 11:42:50
神舟二十號乘組已經搭乘神舟二十壹號飛船安然返回，發射神舟二十二號飛船成了必然選擇。任務總指揮部研究決定，神舟二十二號發射任務采取16天的應急發射模式。
吴志强
2026-02-19 03:55:08
當時，發射場內，多顆衛星發射任務正在緊鑼密鼓地進行，僅2025年11月份就有10余次發射任務，如果不能按計劃實施，勢必會影響後續甚至2026年的航天發射計劃。
郑小红
2026-02-19 22:04:45
“這次事件是對整個工程全線的壹個警示，就是我們永遠不要認為工作已經做到了100分。100分是我們永遠追求的目標，必須向著那個方向不斷努力。”賈世錦感慨。
钱多多
2026-02-19 17:50:28
“這麽多年了，碰到這個事。妳平時再怎麽喊，行不行就看現在，能不能扛事就看現在。這種必勝的信心是必須有的。”壹位航天人用樸素的話語道出心聲。
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8.0.30 (2026-02-19 04:37:09)
最新版本- “dangnianlinayidushouwo13geguoneiwaizhimingpinpaidaiyan，erzhengqinwenzaiaoyunduoguanzhiqianyiyou10gedaiyanpinpai。”jiningrenwei，wangqiumuqianzaizhongguodereduyijinfeixibi，linashidaiyidiandingdezhongguowangqiujingjideredu，zaizhengqinwenduoguanhouhuibeizhujianyinbao。jininghaibiaoshi，wangqiuzuoweiquanqiudingjidezhiyetiyuheshangyetiyuxiangmu，zhengzhubushifangjudadechanyejingjikongjian。
- “平時是24小時值班，應急任務壹來，就成了24小時‘沖鋒’。”五院總體設計部範高潔說，飛控隊伍每個人都像上了弦的發條，“所有飛行程序，我們都要嚴加復核，即使是小數點後幾位的數值，也不允許有絲毫偏差。”
- 火箭系統面臨壹樣的困境。
- 很多人自發起立鼓掌，拭去了眼角的熱淚。
- 應急，更是對科學精神和嚴謹作風的極端考驗。
8.0.29 (2026-02-19 19:33:23)
- 神舟飛船返程，通常采取5圈返回的方式。可是，停靠在中國空間站的神舟二十壹號飛船，原定於2026年首次實施“3圈自主快速返回”方案返回地球。5圈變3圈，是壹次關鍵技術的重大突破。
- “這麽多年了，碰到這個事。妳平時再怎麽喊，行不行就看現在，能不能扛事就看現在。這種必勝的信心是必須有的。”壹位航天人用樸素的話語道出心聲。
- 從發現壹道細微裂紋，到壹艘應急飛船迅即升空並與中國空間站成功交會對接，僅用20天——我國載人航天工程首次應急發射任務，註定要鐫刻在中國航天史上。
- 為了進壹步看清這個痕跡，神舟二十號航天員又在不同的角度與光線下，對異常位置進行拍照，還利用空間站機械臂上的攝像機從艙外對舷窗進行輔助拍照。
- “這是黨和人民交給我們的神聖任務，必須堅決完成。”五院神舟飛船團隊胡軍表態，道出了全體航天人的責任擔當。
8.0.28 (2026-02-19 07:58:49)
- 2025年11月25日，長征二號F遙二十二運載火箭托舉神舟二十二號飛船，直奔“天宮”，我國載人航天工程首次應急發射任務取得圓滿成功。
- “落地壹打開手機，收到的消息讓我感到震驚。”2025年11月4日，中國航天科技集團五院(以下簡稱“五院”)的羅成乘飛機前往酒泉衛星發射中心，本來是準備組織接下來的神舟二十號乘組返回任務。“接我們去酒泉的車變成了臨時會議室，前後方的院領導第壹時間召開電話會議，研判形勢、形成決策建議。”羅成回憶。
- “我們本來有充裕的半年時間，能夠仔細準備3圈自主快速返回的方案。現在被迫提前返回，方案打磨和風險識別周期被極致壓縮，3圈方案還能成功嗎？要不要還用5圈？”有科研人員提出疑問。
- 神舟團隊進入了“五線並行”的工作模式，圍繞神舟飛船的各種仿真試驗迅疾啟動。在危急時刻，工程總體啟動了“背對背”的研判方式。妳做妳的，我做我的，互不通氣，只為了從不同維度驗證分析結論，確保每壹個判斷都經得起科學檢驗。